电子报

文：宝绿特集团 董事长 欧晢文

1992年在台湾政府政策引导下，成立了台湾第二家宝特瓶回收清洗厂，并委托台湾工业研究院化工研究所研发第一代聚酯瓶回收清洗技术和整厂设备。当年，聚酯瓶回收技术及再生应用尚处于萌芽阶段，产业链并未形成，我们对其认识也是一知半解。但鉴于回收原料免费供应，技术研发还可享受政府补贴，环保回收又是一大利事，凭借这方方面面的优势条件，毅然决定投入聚酯瓶回收这个行业。

台湾洗瓶厂旧照

1993年底，回收工厂正式投产，月产250吨再生瓶片。投产后经过几个月调整生产逐步正常，这才发觉销售上有困难，并没有哪家公司有使用再生瓶片的经验，尽管我们大力市埸推广，到处联系安排送样，打着比新料便宜30%的低价推销，但新材料认证耗时较长，并不是便宜就好，要进入市埸，得到行业普遍认同是一件困难的事。

再生聚酯三大主要下游应用用途：纤维、包装和片材。

当初台湾化纤企业都是大型原生企业为主，没有使用再生料的可能，当时也没有环保纤维或瓶到瓶的概念，最后好不容易找到有片材生产企业有意愿尝试再生原料。但一再测试都发现片材上有黑点，后来才知道是PVC在做怪，但当时的清洗工艺并没有去除PVC的设计，所以片材这条路也走不通，公司陷于何去何从的困境。正当一筹莫展之时，香港客商介绍再生PET瓶片可用于小化纤生产涤纶纤维，并邀请我们到杭州投资设立再生聚酯纤维工厂。1994年5月到浙江考察市埸，第一站走访慈溪，实地考察当地的小化纤工厂，第一次看到再生涤纶纤维, 对聚酯纤维有了初步印象，之后转到杭州前往富阳化肥厂，考察投资环境及探讨双方合资设立再生纤维厂的可能性。

当时富阳化肥厂厂长-孙武平是富阳精英人材，二十九岁就被任命为富阳最重要的国营企业厂长一职，经过几年工厂运作经营，孙厂长认为年产才一万吨的化肥产量要养活一仟多名员工，是无法承担的重，力主停产并进行对外招商引资，盘活资产也为下岗员工寻找出路。

富阳化肥厂座落于富阳江滨大道，就在富春江边，前有新沙岛落在江中，远眺成群山峰，后有如承相坐椅的山峰围绕，风水绝佳。它是元代大画家黄公望笔下富春山居图描画的地点，景色秀丽非凡。工厂选址虽景色优美，但现有的条件却是非常简陋。一个是再生瓶片事业一筹莫展，一个是形势所逼急于转型，二个年轻人又一见如故，没有过多的考虑和要求，第一次见面就达成合资设厂的共识，并在1994年9月正式在杭州富阳注册了安顺化纤公司，随即展开纤维厂的筹建工作。

这是一个各有因缘的合资案，双方要面对不同成长背景，不同文化理念和认知的合作风险。另一方面，合资双方都不是科班出身，没有纤维行业背景，没有技术，没有经验，也没有人脉，虽聘用了专业顾问但主意还是得自已拿捏，建厂过程如摸着石头过河，可谓困难重重，甚至受骗上当也都有。所幸合资双方通力合作，经过一年的努力，在1995年九月工厂筹建完成，正式开始投产。

纤维工厂投产后，还是面临产品和市埸销路的问题，同时还有不同经营环境不同价值观等文化问题, 但经过数月的努力和摸索，生产和经营渐渐有了起色，从九月开始投产，到年底最终达到250吨/月的设计产能。在公司全体员工的努力之下，企业经营逐渐步上轨道，并在多次去瓶颈及提产后，于1996年化纤总产量达到5000吨/年，1997年着手建设工厂二期，之后又透过收购其它国营小化纤工厂，逐渐由一个发展成四个工厂，2001年，四个工厂的化纤总产量已达到35,000吨/年。

时光如梭，在这个行业已近30年了，从一个外行人到数年后成倍数的成长，发展虽比较顺利，但初期因缺乏行业经验、人脉和产业背景，发展过程可谓是一波三折，好事多磨，也怡误了许多重要商机。

回想起在浙江宝绿特成立瓶到化纤事业部时，我就说，“当初如果有这样一间公司，能从技术输出，设备制造，工厂设计，包括行业经验各方面来帮助我，我们也不用吃那么多苦头，走那么多弯路”。弯路的代价是非常高昂的，我们愿意把三十年的化纤建厂,生产技术，生产经验和教训和世界各地有志从事再生纤维的企业来分享，共同推动世界的环保回收大业。我们不但是设备提供者更是技术、制程、工程服务商。”成为客户最佳的技术合作伙伴”是我们设备事业部门的基本策略。

随着化纤生产量不断扩充，台湾所生产的瓶片已远远供不上需求，每年要从多达一，二十个国家采购数万吨瓶片来补充。当时世界各地宝特瓶回收技术及瓶片质量水准参差不齐，也没有统一的瓶片质量标准，各式各样的瓶片质量问题给化纤生产带来很多困难。但瓶片质量差的地区往往也是价格最便宜的地方，所以，后来萌生这样的构想，既然我们有自己的清洗技术，是否也能用来帮助落后地区提升回收瓶片质量，既帮助原料供货商获利，也能为自已取得良好质量的瓶片原料， 在这样的商业策略之下，推出清洗整厂设备。这项策略的原意是在原料采购，从这方面来看这项策略是失败的，客户采购宝绿特整线设备后生产出优质再生瓶片，但瓶片售价也同时大幅提高，更多是卖到价格更高的欧美市埸，至于安顺还是得回头去买质量不稳定但廉价的原料。而成功的一面是，整厂设备供应受到市埸认可，最终成立了浙江宝绿特环保技术工程有限公司，年销售额也从2006年成立之初一、二仟万，提升到现在数亿元人民币，产品广销三十余国家，近二百条线的销售业绩，在日本及印度市场市占率更是高达80%以上。

宝绿特所有的整厂设备产品，包括，回收聚酯瓶清洗线，瓶到化纤，瓶到瓶，所提供的生产工艺，整厂设备，都是源自于自有工厂长期生产所累积，有很强的实务操作经验，2016年引进战略投资伙伴，台湾最大的工程公司”中鼎工程”强化了工程设计和项目管理能力，更进一步将理论，实务和专业融合在一起，朝向国际一流专业的环保工程公司前进。

人类工业化不过才一，二佰年，比较地球五十亿年的岁月这是非常短暂的片刻，但这一，二佰年尤其是近50年来，大量开发，大量生产，大量消费，造成地球暖化，拉圾围城，海洋污染，甚至有人预言再过10年，海洋中的废塑料重量将超过所有海洋中生物的重量，这样以预支下一代生存环境为代价的发展模式是不可持续的，资源再生环保回收，将成为本世纪最重要的产业之一，是有前景也是做好事的事业，我们的事业做得越好对人类社会的贡献就越大，是事业和志业最佳的结合，值得吾人穷其一生来努力!